10月15日8時，家住于樓礦區(qū)的遼河油田退休職工李大爺坐上了開往興隆臺的班車，進(jìn)城去看望孫子?！艾F(xiàn)在有了班車，到市區(qū)看病、買東西方便多了！”李大爺說。
這趟“方便班車”的開通，是遼河油田公司黨的群眾路線教育實踐活動的成果之一。遼河油田堅持開門搞活動，通過召開座談會、下發(fā)調(diào)查問卷、設(shè)立意見建議箱、開通征求意見電話等形式廣泛征求基層黨員干部和職工群眾的意見與建議，“背靠背”聽真話、聽實話。遼河油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入15個一線基層隊站進(jìn)行調(diào)研，召開座談會11場，征求到各類意見115條，經(jīng)過梳理后形成6個方面28條。
遼河油田領(lǐng)導(dǎo)班子還通過自己主動找、互相幫助找、上級提醒找、對照典型找和突出重點找5種方式，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員“四風(fēng)”方面存在的突出問題。遼河油田領(lǐng)導(dǎo)班子成員間進(jìn)行互相談心，既主動談自己存在的“四風(fēng)”問題，又誠懇地指出對方存在的問題?！皶L(fēng)不夠務(wù)實，參會陪會多，開短會講短話少；工作作風(fēng)不夠扎實，宏觀要求多，抓細(xì)節(jié)落實少……”一系列問題被查擺出來。
對歸納總結(jié)反映上來的問題怎么解決？遼河油田堅持邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊改進(jìn)，即知即改，立說立行，確保活動不走過場。遼河油田領(lǐng)導(dǎo)在曙光采油廠調(diào)研時，聽到職工提出班站周圍空氣中有異味，馬上責(zé)成相關(guān)部門落實整改方案；針對于樓礦區(qū)職工家屬反映邊遠(yuǎn)礦區(qū)搬遷的問題，與地方政府領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行協(xié)商，研究搬遷選址，促進(jìn)問題加速解決。
突出開門搞活動，打牢活動群眾基礎(chǔ)，通過各種形式聽真話、聽實話，讓群眾把脈，讓群眾監(jiān)督，讓群眾看到變化。曙光采油廠黨委在每個督導(dǎo)組安排1名非黨員代表，讓群眾參與和監(jiān)督教育實踐活動。沈陽采油廠專門設(shè)立廠領(lǐng)導(dǎo)接待日和民主懇談會，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班，接待群眾來訪、聽取意見，讓職工群眾看到變化，保證聽取意見取得實效。
遼河油田緊密結(jié)合工作實際和干部群眾的思想實際，統(tǒng)籌安排好教育實踐活動與油田各項工作的關(guān)系。8月15日以來，面對遼寧省第四輪強(qiáng)降雨天氣導(dǎo)致油田270多口油井關(guān)井停產(chǎn)、影響日產(chǎn)900多噸的實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將教育實踐活動與抗洪復(fù)產(chǎn)結(jié)合，深入一線與受災(zāi)單位干部職工共商復(fù)產(chǎn)計策，將洪水的影響降到最低。歡喜嶺采油廠針對歡26杜家臺塊特殊的油藏構(gòu)造，責(zé)成相關(guān)科室與站上職工一道摸索出適合低滲透油藏油井管理的“三精細(xì)”管理法，確保產(chǎn)量在超產(chǎn)線上平穩(wěn)運行。
解決職工群眾感受最直觀、最關(guān)切的問題，讓職工群眾得實惠，也是遼河油田此次教育實踐活動的一大特點。遼河油田在解決職工群眾食品安全、看病難等熱點問題上進(jìn)行了積極嘗試。振興公用事業(yè)公司以世紀(jì)小區(qū)作為試點，引進(jìn)產(chǎn)地直銷平價綠色蔬菜；第二職工醫(yī)院開展“三個查房”活動，對病情進(jìn)行多方研討，讓病人享受到更高質(zhì)量的服務(wù)。
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