| 目前，金陵石化已建成以ERP為核心的經營管理、以MES為關鍵的生產營運、信息基礎設施與運維三大信息化平臺，形成了以門戶為集成平臺的整體信息化架構。
信息化已貫通該公司整個經營業(yè)務，滲透到企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)，從全局性建設向深度應用發(fā)展，規(guī)模效應開始顯現，實現了管理升級、生產優(yōu)化、防控風險和提高核心競爭力的目的，金陵石化搭上信息化“高速列車”。
ERP拓展“有力”
“2003年底，我們ERP上線，經過系統(tǒng)提升、物碼轉換、典型培養(yǎng)、登高示范等多次的系統(tǒng)集成，加快了ERP的深化應用?！?金陵石化信息化與計量中心主任羅建平說。
2008年，金陵石化生產經營管理平臺上線運行，有力拓展了ERP的應用。此后，該公司先后建設了MES、LIMS、計量管理系統(tǒng)、全員成本管理系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、原油調和、EM系統(tǒng)、資金回籠、物資跟蹤、無泄漏管理、節(jié)能環(huán)保監(jiān)控等幾十個管理新系統(tǒng)，管理層可實時掌握生產經營情況，做到全方位的決策，企業(yè)科學管理躍上一個新臺階。
OA系統(tǒng)的應用，為網上業(yè)務審批、費用事前審核、工程項目管理等業(yè)務配置新的流程，減少環(huán)節(jié)、提高效率，建立起一體化管理體系。
以ERP為核心，拓展銷售、生產模塊應用范圍，從計劃下達，到最后船舶離開碼頭，對產品進出廠的各個環(huán)節(jié)均設置了控制點，提高碼頭運力10%-20%，加快原料、產品進出廠速度。
2012年6月SAP-HR（人力資源）項目正式上線運行，至此，ERP系統(tǒng)增加到十一個模塊。
近年來，金陵石化先后被中石化評為ERP應用典型企業(yè)、ERP登高示范企業(yè)。
生產管控“顯力”
目前，金陵石化已實現從原料計劃到產品出廠全過程信息化管理，建成了“全方位應用、全過程管理、全業(yè)務支撐”的信息化應用體系。
“生產管控系統(tǒng)包括：原油采購系統(tǒng)（PIMS、ORION等）、原料進廠系統(tǒng)、原油調和、MES、實時數據庫、裝置過程控制（DCS）、先進控制系統(tǒng)（APC）、計量管理系統(tǒng)、LIMS、日優(yōu)化、成品油調和、產品出廠系統(tǒng)”羅建平介紹。
通過原油計劃優(yōu)化系統(tǒng)（PIMS）安排原油選購、生產加工、產品調和、產品出廠，并以此與總部對接，原油生產調度優(yōu)化系統(tǒng)（ORION）提高計劃的準確率。
原油調和機理模型，優(yōu)化裝置加工生產方案，是中石化第一家實施的公司。該模型結合PIMS、ORION、雪佛蘭數據庫等系統(tǒng)，使采購、生產聯(lián)系在一起降低成本。
金陵石化MES涵蓋了煉油區(qū)域與生產相關的所有基礎數據，為生產管理部門提供一個強大的業(yè)務處理工具，實現全過程的精細化管控。在實時數據庫系統(tǒng)（PHD）的支撐下，MES涉及裝置50余套DCS、油品計量4000多點、裝置流程圖800幅以上，整個實時數據達到60000點左右，數據采集率和有效率超過98％。
先進控制系統(tǒng)（APC），實現安全最優(yōu)操作，最大限度增加高附加值產品的產率，降低能耗。目前，公司先進控制率在97％以上。
近年來，經LIMS系統(tǒng)升級后，實現了公司內所有質量數據集中到LIMS系統(tǒng)統(tǒng)一管理，系統(tǒng)提供了樣品、人員、儀器、數據等近20項內容，為金陵石化按ISO/IEC生產提供良好平臺。
降本增效“助力”
2012年，金陵石化建立的資金回籠監(jiān)控考核平臺，優(yōu)化了銷售流程，加快了資金回籠，提高了資金使用效率。應用以后，貨款結算從原來的24小時，縮短到4小時內。據測算，去年，金陵石化大宗產品庫存釋放量達3.25萬噸，增效1200余萬元，提高銷售資金回籠率，增收1200萬元。
他們通過“日優(yōu)化”系統(tǒng)，根據市場情況，及時增加高附值產品比例，優(yōu)化創(chuàng)收。應用顯示，每年增效1000多萬元。
產品價格監(jiān)控模型，具有成品油調價成本測算、最新行情、油價趨勢分析、產品價格預測、兄弟企業(yè)化工產品售銷對比等功能，可自主預測價格和獲利，自動計算不同價格間的獲利差異。應用以來，多次發(fā)現MX互供價運費不合理的情況，通過及時溝通調整運費，將MX的運費由405元/噸降至370元/噸。
無泄漏專項管理系統(tǒng)，與EM集成，實現無泄漏管理全過程、全員、全范圍跟蹤，對漏點處理流程進行信息化管理，實時監(jiān)控裝置設備泄漏狀態(tài)，改善環(huán)境質量，降低損失。去年，通過無泄漏專項管理，累計查漏堵漏9000多個，減少損失約600萬元。
信息化改善了金陵石化企業(yè)傳統(tǒng)生產過程和服務方式，把生產管理過程中的流程固化到信息系統(tǒng)中，極大地提高了勞動生產率，實現效益最大化，促進了企業(yè)發(fā)展方式、經營模式的轉變
寧波圣威密封材料有限公司是一家集生產和銷售于一體的綜合性、大型流體及密封材料生產商和技術提供商,是中國石化集團、中國石油天然氣集團公司定點企業(yè)。產品榮獲國家技術監(jiān)督局質量認證，并且通過了ISO9002質量體系認證。
公司擁有六個專業(yè)流體密封制品和流體連接件生產車間，分別從事纏繞墊片,金屬纏繞墊片,石墨墊片,金屬包覆墊片,四氟墊片,四氟盤根的生產和銷售，技術力量雄厚、具備有完善的研制、開發(fā)生產密封制品的技術能力和人員隊伍。
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