| 新年伊始，濟(jì)南煉化硫黃回收車間為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，重新修訂了設(shè)備包機(jī)制管理規(guī)定。與以往不同的是，該制度進(jìn)一步細(xì)化了檢查細(xì)則，在檢查評比之余，采用以獎勵為主的經(jīng)濟(jì)考核，每月對集體第一名和個人第一名進(jìn)行獎勵，在每月獎金中予以體現(xiàn)。
硫黃回收車間是濟(jì)南煉化第一家采取包機(jī)制的車間，為了進(jìn)一步提高現(xiàn)場設(shè)備管理水平，提高職工維護(hù)設(shè)備的積極性，依據(jù)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化及崗檢要求，進(jìn)一步推進(jìn)全員設(shè)備管理的理念，重新修訂了“硫黃回收車間包機(jī)制管理規(guī)定”。將機(jī)泵分為車間、共青團(tuán)示范區(qū)和四個班組六個衛(wèi)生區(qū)域，再由各個小組分配到個人，每年進(jìn)行輪換。成立以車間管理人員及各班班長組成的管理考核小組，負(fù)責(zé)對包機(jī)制進(jìn)行考核。每周三檢查，每月匯總考核，考核情況進(jìn)行公示。該規(guī)定還細(xì)化了設(shè)備維護(hù)內(nèi)容，對檢查細(xì)則中的扣分描述精準(zhǔn)、具體、可行性強(qiáng)，涵蓋了泵體、設(shè)備管線閥門、機(jī)泵附件、潤滑油、機(jī)泵運(yùn)行等方面。使考核小組成員能夠清晰明確地把握扣分項(xiàng)和分值，做到打分盡量公平。
通過新版“硫黃回收車間包機(jī)制管理規(guī)定”，職工對車間設(shè)備維護(hù)工作要求達(dá)到什么水準(zhǔn)做到了心中有數(shù)。現(xiàn)在車間職工已經(jīng)積極行動起來，車間形成了不甘落后，爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鞣諊?/P> |
